近年來，隨著環(huán)保理念的逐步提升，企業(yè)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越引起社會(huì)與大眾的重視。為搭建高效務(wù)實(shí)的政企生態(tài)合作渠道、創(chuàng)新環(huán)境管理全新模式、優(yōu)化整合全社會(huì)環(huán)保資源，我建議，麗江市應(yīng)著手啟動(dòng)“企業(yè)環(huán)境管理伙伴計(jì)劃”項(xiàng)目，通過政府、協(xié)會(huì)和第三方力量開創(chuàng)多方合作的環(huán)境管理模式，加大優(yōu)秀企業(yè)環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用和推廣，持續(xù)幫扶提升企業(yè)環(huán)境管理能力，建立起政府和企業(yè)之間、企業(yè)和企業(yè)之間“互相借鑒、互相促進(jìn)、互相提升”的新型“伙伴”關(guān)系，助力企業(yè)持續(xù)提升環(huán)境管理水平，為創(chuàng)新麗江市環(huán)境治理模式進(jìn)行積極探索。
麗江市定制的“企業(yè)環(huán)境管理合作伙伴計(jì)劃”項(xiàng)目，旨在通過政府、協(xié)會(huì)和第三方力量的協(xié)同作用，形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，持續(xù)幫扶提升企業(yè)環(huán)境管理能力。通過將企業(yè)納入?yún)⑴c到“環(huán)境管理合作伙伴計(jì)劃”中，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、跟蹤問題、反饋問題，形成一個(gè)嚴(yán)密的閉環(huán)考核。而企業(yè)通過參加伙伴計(jì)劃活動(dòng)，能夠增強(qiáng)環(huán)保主體責(zé)任意識，學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)與方法，持續(xù)提升企業(yè)環(huán)境管理能力和環(huán)境績效，也讓政-企、企-企之間的互動(dòng)得到了充分加強(qiáng)?！碍h(huán)境管理合作伙伴計(jì)劃”如何具體實(shí)施：
1、組建專家隊(duì)伍：麗江市應(yīng)圍繞環(huán)境管理“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”的理念，建立“環(huán)境健康安全”協(xié)會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)征集轄區(qū)企業(yè)中環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)豐富的資深EHS經(jīng)理（或類似崗位），組建專家咨詢團(tuán)，負(fù)責(zé)后續(xù)為參與伙伴計(jì)劃的企業(yè)進(jìn)行問題診斷和精準(zhǔn)幫扶。咨詢團(tuán)進(jìn)行定期開會(huì)協(xié)商機(jī)制，討論解決活動(dòng)執(zhí)行中暴露的問題，密切和國土環(huán)保局討論企業(yè)反饋問題，幫助企業(yè)整改提升。同時(shí)，建議所有參與專家均為志愿服務(wù)。
2、成立工作小組：積極利用多方服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)征集愿意參與伙伴計(jì)劃的企業(yè)，按照“1位專家咨詢團(tuán)成員+1位國土環(huán)保局工作人員+3-4家企業(yè)”的模式進(jìn)行匹配，成立專項(xiàng)工作小組，并依托外部法律顧問和技術(shù)支持單位協(xié)助提供部分技術(shù)支持。參與伙伴計(jì)劃的企業(yè)通過工作群，能夠及時(shí)與專家咨詢團(tuán)、環(huán)保管理部門以及外部專家等聯(lián)系，解答環(huán)境管理中的問題。
3、深入溝通、精準(zhǔn)幫扶：工作小組應(yīng)根據(jù)每組企業(yè)環(huán)保方面的實(shí)際需求，持續(xù)開展現(xiàn)場輔導(dǎo)和環(huán)保管理專題培訓(xùn)，形成環(huán)境提升方案提供給被輔導(dǎo)企業(yè)對照改善，幫助企業(yè)提升自身管理水平。在當(dāng)期伙伴計(jì)劃結(jié)束時(shí)，專家咨詢團(tuán)對所有參與企業(yè)環(huán)境管理提升情況進(jìn)行考核評分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，持續(xù)優(yōu)化改善。
4、效果總結(jié)、推廣應(yīng)用：建議伙伴計(jì)劃以一年為周期，對于參與度高、表現(xiàn)突出的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰，對于優(yōu)秀的環(huán)境管理案例進(jìn)行宣傳推廣，對于被輔導(dǎo)企業(yè)中能力突出的EHS經(jīng)理（或類似崗位），吸納為專家咨詢團(tuán)成員，在下一期伙伴計(jì)劃中繼續(xù)為其他企業(yè)提供服務(wù)。
“環(huán)境管理合作伙伴計(jì)劃”的意義不言而喻，企業(yè)在環(huán)境管理中遇到的問題可以直接向政府或其他企業(yè)尋求幫助，政府也能及時(shí)了解企業(yè)管理面臨的實(shí)際問題，打通了政企和企業(yè)間的信息溝通渠道，加深了相互理解，便于更早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成園區(qū)企業(yè)環(huán)境管理合作與共同提升的良好氛圍。而麗江市在實(shí)際操作過程中因地制宜、因材施教，可按照“先試點(diǎn)、后推廣”的推進(jìn)思路，建立企業(yè)互助幫扶機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)間優(yōu)秀環(huán)境管理方法與經(jīng)驗(yàn)推廣互鑒，切實(shí)提升企業(yè)環(huán)境管理能力，形成“試點(diǎn)—總結(jié)—推廣”的環(huán)境管理可持續(xù)提升方法及循序漸進(jìn)地推行模式，逐步形成企業(yè)長效環(huán)境管理機(jī)制的“麗江模板”。
作者/ 楊根錢（玉龍縣團(tuán)縣委）
編輯/ 秦文靜
終審/ 楊國鈞
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