近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》?！兑庖姟返某雠_，旨在健全鄉(xiāng)村人才工作體制機制，強化人才振興保障措施，吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力人才支撐。
俗話說“事在人為”，然而要成事，要先有人，鄉(xiāng)村振興關鍵在人。無論是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，都需要人的參與，引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才，是當下鄉(xiāng)村振興工作中亟需破解的難題。筆者曾采訪過幾名長期駐扎鄉(xiāng)村的基層干部。大家都覺得，鄉(xiāng)村要振興，需要新辦法，但他們自己在實際工作中已經(jīng)觸碰到了工作沒有新思路、老眼光想不出新辦法的“天花板”。他們非常希望能有一群有想法有辦法有干勁的新人，來激活鄉(xiāng)村振興的未來征程。
在筆者看來，鄉(xiāng)村人才供求矛盾由來已久，人才流失原因涉及多個方面。在今年全國兩會上，就有代表提出，當前農(nóng)村基層存在人才匱乏等問題，一方面由于收入待遇普遍較低，留不住人才；另一方面也因為針對基層人才的培訓力度不夠。有一些青年下鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，地方政府一句“沒有土地指標”，讓青年創(chuàng)業(yè)者心灰意冷另尋他處。部分通過考試來到基層工作的青年人由于工作晉升機制不健全、渠道不通暢、自我價值得不到體現(xiàn)，加之農(nóng)村生活條件差，基礎設施落后，干不了多久便另謀高就了，這也客觀上造成外面人才引不來、現(xiàn)有人才留不住的尷尬局面。
我國有很多鄉(xiāng)村振興的鮮活樣板，比如浙江，早在10多年前就已經(jīng)走上了村莊提升改造的路徑。當年的提升就已不是簡單的村容村貌優(yōu)化和村莊環(huán)境治理，而是融合了文化挖掘、鄉(xiāng)愁承載、產(chǎn)業(yè)打造等全方位的改造，這一切的背后，得益于國內(nèi)頂尖學府專家團隊、回流村民和不少“新村民”群體的積極參與。正因于此，我們看到了今日德清莫干山的“新民宿”標桿，看到了安吉“竹葉”“茶葉”“綠葉”三片“葉子”撐起的一方鄉(xiāng)村經(jīng)濟，看到了更多鄉(xiāng)賢“回流”為一方水土助力建功……
破解鄉(xiāng)村振興的人才短板，我們大可以尋標對標，因地制宜。而針對眼下，不妨完善返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策，引導城市人才下鄉(xiāng)，吸引外出人才返鄉(xiāng)，讓鄉(xiāng)村人氣旺起來；不妨進一步深化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)、引進、管理、使用、流動、激勵等制度改革，為人才干事創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)價值提供機會條件，讓人才本領強起來；不妨加快補齊農(nóng)村基礎設施和公共服務短板，鞏固提升人居環(huán)境整治工作成效，持續(xù)改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件，讓鄉(xiāng)村生活美起來；當然，還要注重人文關懷，及時掌握思想動態(tài)，加強溝通傾聽心聲，幫助其解決實際困難，讓人才留下來、定住心、扎下根……
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